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我们用网络流行的语言说就是，这帮人是一帮“坏银”。
谁让我们的储民如此可怜
为了省所谓的跨行转账费，很多人宁愿把钱取出来，然后像搬运工一样，出了银行看看有没有“飞车党”，没有的话，赶紧到另外的银行把它存进去。
闫肖锋：我们应该是有一些弱点被人抓住了，比如刚才说到地方不良资产，投资了无效的“铁公基”，收不回来，这是第一；第二是投资贷款给国有企业，国有企业最后还不了贷款，最后挂账；还有就是贪腐案。
郎咸平：我想补充一下你的观点，我现在担心我们的银行会重蹈日本的某些覆辙，因为我发现有类似性，所以我想在这个节目里面，向我们的有关单位提出一点我的呼吁，希望大家能够事先预防。日本有一家银行叫日本长期信用银行，它在1998年的处境和今天中国的银行类似，我提出三点讲解：第一，在1998年的时候，有个大客户EIE向日本长期信用银行借了很多钱，到各地去搞旅游度假点、高尔夫球场、酒店、旅馆等，到最后投资太大了，成本太高了，导致连年亏损。让人担忧的是，类似的事情今天也发生在我们国家。像我们很多银行都将很多贷款贷给了基建搞形象工程，比如搞个广场，这都是不赚钱的。第二，日本长银有三个客户有问题：日本租赁、NIE和日本蓝迪科公司，这三家公司在1997年的时候，不良贷款高达12000亿日元，这是不可想象的。长银想清理它们，可就是下不了手，为什么？因为这个不良贷款太多了，如果真的清理的话，多米诺骨牌效应就出来了，保险公司怎么办？其他像农林系统的贷款怎么办？农林系统当时影响力是非常大的，日本长银也害怕牵涉到农林系统的安全。为了维持表面上的稳定就一拖再拖，类似事件在我们中国也出现，比如说搞机场建设等。第三，长银当时干了一件事情，为了满足当时8%的资本充足率，要求客户提前还钱，你知道这会带来什么危机吗？跟我们现在银行干的一样。那我想请问，什么样的客户会提前还钱？只有好的客户、有钱的客户才会提前还钱，那些坏的客户是还不起钱的。
王牧笛：疏离了这些优质客户。
郎咸平：对，提前还钱的结果呢？就是好客户还了钱，走了，剩下的都是坏客户。这还得了！结果没过多久，20年之后它就破产了。
王牧笛：这个情况跟现在中国的银行构成了某种暗合，现在银行在干吗？收缩银根。
郎咸平：对，一样的嘛，收缩银根的结果就是要求你还
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